隨著商業環境的改變，通路系統上也產生了種種衝突，所以企業要以多樣化的因應方式來解決通路上的問題。

通路變革：指通路衝突、店家要求、品牌淪陷。

可依下列因應措施：

1.規劃專屬部門來管理新興通路。

2.推出副品牌或專屬規格給新興通路。

3.加強對舊通路的輔導、獎勵、訓練。

4.自設門市，開闢其他批發路線，建立連鎖商店體系。

5.掌握底線，與通路建立雙贏策略。

為通路的矛盾找尋解決之道，讓通路成員之間有利潤又不相互衝突。